Aplicação prática em gestão de projetos foi tema do encerramento do Ciclo + Agile no HITT

Estratégias e agilidade de negócios, quando colocadas em ação, fornecem uma visão mais clara dos novos e atuais projetos de uma empresa. Em formato de workshop ministrado por Hugo Lourenço – Engenheiro da Computação, com MBA em Gestão de Negócios – o último encontro do Ciclo + Agile: Gestão de Projetos trouxe reflexões sobre o passado e o futuro da agilidade estratégica no último dia 09 de Abril, no HITT – Hub de Inovação Tecnológica de Taubaté.

A proposta realizada no último encontro foi a criação de um canvas de modelo estratégico de negócios, que leva o participante a questionar o futuro de seu negócio. Essa ferramenta de gerenciamento estratégico é capaz de ajudar o empreendedor a observar o cenário do negócio atual e visualizar um futuro mais promissor para seu negócio. A partir de ferramentas de metodologias ágeis, os participantes colocaram a mão na massa e praticaram todos os conceitos apresentados nos encontros anteriores.

O primeiro encontro do Ciclo + Agile: Gestão de Projetos abordou assuntos como Lean e Gestão ágil, Análise, Riscos e Times para auxiliar e aumentar a probabilidade de sucesso em produtos, projetos, inovação e satisfação de clientes e stakeholders. Já no segundo encontro, foram abordadas questões que influenciam na aceleração de resultados a partir das ferramentas da gestão de projetos, mostrando que para alcançar bons resultados com agilidade é preciso estar próximo dos clientes. Célia Pisciotta, responsável pela área de Residência Empreendedora do HITT, fala sobre a importância dos encontros: “O Ciclo + Agile teve como objetivo central proporcionar aos empreendedores a oportunidade de colocar seu negócio em um papel. Os primeiros encontros foram com tópicos mais teóricos para que, com as dicas apresentadas pelo Hugo Lourenço, os participantes pudessem ter a visão de como se preparar para saber o que é um negócio e finalizar esse ciclo com a mão na massa fazendo um canvas.”