Exumando um gestor medíocre

Gerente de ponto e vírgula… Uma antiga chefe me apresentou a essa expressão. Ela se refere àquele tipo de profissional que alcançou uma posição de liderança, mas que não conseguiu se desvencilhar de suas antigas atribuições. O ritmo de mercado hoje não tem mais espaço para aqueles perfis que baseiam sua autoridade somente em sua capacidade técnica e esquece que um bom líder, não necessariamente é apenas um bom técnico. O líder é aquele que vai à frente abrindo caminhos, que não tem medo de delegar ou de formar sucessão e não aquele mantém uma operação girando em torno de seu próprio umbigo.

Você conhece seus sócios e parceiros?

Muitas vezes, quando estamos em busca de investidores, corremos o risco de concentrarmos nossa atenção muito mais nos recursos financeiros a serem aportados, na composição acionária e nas taxas de sucesso combinadas do que nos sócios que traremos para o negócio. Essa atenção deve ser redobrada ainda mais quando essa relação envolve empresas ou fundos de capital estrangeiro. Tão importante quanto recursos, é conhecer como está a situação do seu sócio no país. Temos que ter uma mentalidade positiva sobre todas as parcerias, porém, é fundamental que estejamos preparados para uma situação crítica.

4Ps essenciais no empreendedorismo

Siglas e acrônimos. Você já parou para pensar na sopa de letrinhas que digerimos todos os dias enquanto estamos trabalhando, analisando um negócio ou participando de uma reunião? Nunca? B2B, B2C, B2B2C, PDCA, PDV, KPI, MVP, CAPEX, OPEX, CRM, CPA, CPC… Melhor parar por aqui. Para alguém que nunca viveu no mundo empresarial ou se arriscou a empreender, talvez sinta um pouco de dificuldade em entender tanta informação. Vem conhecer o modelo baseado em 4ps que pode ser aplicado na vida do empreendedor!