Exumando um gestor medíocre

Gerente de ponto e vírgula… Uma antiga chefe me apresentou a essa expressão. Ela se refere àquele tipo de profissional que alcançou uma posição de liderança, mas que não conseguiu se desvencilhar de suas antigas atribuições. Sabe aquela pessoa que, mesmo que tenha uma equipe qualificada, adora acompanhar em cima o trabalho de todos apenas para ficar procurando pelo em ovo, mas sem oferecer qualquer tipo de contribuição? É aquele que pede para mudar uma apresentação inteira apenas porque não gosta de usar ponto ao final de uma sentença, pois prefere ponto e vírgula. Qualquer semelhança com Michael Scott, o gerente regional da Dudder Mifflin, em The Office, não é mera coincidência.

Você conhece seus sócios e parceiros?

Muitas vezes, quando estamos em busca de investidores, corremos o risco de concentrarmos nossa atenção muito mais nos recursos financeiros a serem aportados, na composição acionária e nas taxas de sucesso combinadas do que nos sócios que traremos para o negócio. Essa atenção deve ser redobrada ainda mais quando essa relação envolve empresas ou fundos de capital estrangeiro. Tão importante quanto recursos, é conhecer como está a situação do seu sócio no país. Temos que ter uma mentalidade positiva sobre todas as parcerias, porém, é fundamental que estejamos preparados para uma situação crítica.